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圣多衣给新开服装店的店主建议
来源: | 作者:shengduoyi | 发布时间: 616天前 | 447 次浏览 | 分享到:

  很多人创业,都想一圆自己的'老板梦',但确实不是谁都能当好'老板'的。有些人只看到那些赚到钱的老板,却没有看到亏本破产的老板们。所以,要当'老板'除创业资本以外,还须'准备'好如下的'元素'。 创业做老板一定要学会投资理财,会算账,最起码懂点财务知识,资产负债表、损益表都应该能看得懂。有一些小老板一年到头忙忙碌碌,亏了赚了都不知道,更不会做财务分析,从中找出经营上的问题,亏哪赚哪不知,其他财务链、现金流也并不清楚,有一天周转不了了,创业也就失败了。

   在商言商 坚持原则 没有原则的老好人别做老板,这些人往往心太软,抹不开面子,人情味浓,不会说“不”字,而这对经商做生意和管理员工是个致命的弱点。

  当老板要把握好“人情味”这个度,坚持原则,在商言商,公事公办。要有一套行之有效的管理制度,绩效考核,不要养闲人、懒人。严格要求员工,正确引导,把他们的潜能全部挖掘出来。要性格中庸,完整成熟,只有这样才能无论是在商场、还是在管理下属时游刃有余,得心应手。

  不熟不做 热门不跟 “隔行如隔山”,这句话说出了多少人的心声,我们在投资新行业时,作为小家创业的你一定要懂行,要“知道水的深浅”,要有这方面的经验和人才,要熟悉其中的运营作业流程,要明白这个行业的发展趋势和经营过程中出现的风险。知道竞争对手,知道自己的目标市场份额。切不可盲目去做,到头来花上高额的学费来买教训。

  对于创业者,要知道创业的这个行业、产品在你的目标市场上的寿命周期。时下特别热门的行业和产品不要跟风,因为等你研究透了,这个行业和产品估计也到了衰退期了。

  广交朋友 诚信为上 自主创业必须有自己的资源。这包含几个方面,在这一行里,你熟悉专业的人才,无论技、业务还是管理,深谙此道,熟悉里面的运作;你有良好的人脉网络,有很多朋友在帮助你,帮你拓展业务关系,帮你解决难题,帮你处理经营中的危机,在创业期,良好的人际关系是一笔巨大的财富。

  在市场竞争日益激烈的今天,在经营中一定要诚信为上。如果抱着“掘一票就走”的心理,肯定成不了大事。要以诚心待你的员工、待你的客户、待贷款给你的银行……一个良好的“信用”,对你的事业将起到事半功倍的作用。


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